Leergang leidinggeven aan technici op de werkvloer

Wil jij je leiderschapsvaardigheden versterken? En effectiever worden in je rol als leidinggevende?

Deze training combineert een aantal losse trainingsdagen uit ons aanbod tot een leergang verspreid over 5 maanden. Met onze 6 daagse leergang Leidinggeven aan Technici op de Werkvloer ervaar je een praktijkgerichte en resultaatgerichte aanpak. In zes interactieve trainingsdagen verspreid over 5 maanden leer je de belangrijkste vaardigheden om je team optimaal te begeleiden en te motiveren. Na afronding ontvang je een certificaat van deelname aan de Leergang Management & Leiderschap voor Technici. Wil je een keuze maken uit deze modules met 1 of 2 dagen? Dat kan altijd zowel in onze open trainingen of met onze maatwerk aanpak.

Kijk ook eens naar de mogelijkheden voor financiële ondersteuning van de opleidingsfondsen in de techniek:

https://www.oom.nl/Regelingen/Persoonlijke-Trainingstoelage

https://www.wij-techniek.nl/tegemoetkoming/osr

https://www.ao-metalektro.nl/aanbod/vaardigheden-ontwikkelen-vo/

6 dagen, diverse data
€3200,- excl BTW.

Informatie opvragen Inschrijven

TrainTalent

VOOR WIE?PROGRAMMA DATA EN LOCATIES

Voor wie is deze training?

Deze training is bedoeld voor iedereen die een uitvoerend team aanstuurt, zoals ploegleiders, teamleiders, meewerkend voormannen of uitvoerders. Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, planning en teamresultaten van praktijkgerichte medewerkers.

Duur: 6 dagen

Dag 1: Inzicht in gedrag voor leidinggevenden

Je krijgt inzicht in jouw sterke en ontwikkelpunten
Vermijden van eigen vallkuilen
Hoe kom ik over op anderen?
Omgaan met verschillende persoonlijkheden.

Dag 2 Training praktisch leidinggeven op de werkvloer

Verschillende stijlen van leidinggeven
Hoe bepaal je wat een medewerker/leerling nodig heeft?
Aansluiten bij het niveau en de motivatie van de ander
Feedback geven.

Dag 3 Training Leidinggeven aan teams

Duidelijke communicatie en instructies geven
Kick-off/dagstart, toolboxen, QA/QC-rondes
Motiveren en stimuleren van collega’s
Problemen oplossen binnen het team
Werken met (anderstalige) uitzendkrachten en andere generaties.

Dag 4 Training leidinggeven aan projecten op de werkvloer

Planmatig werken. Risicoanalyses maken.
Doelen stellen en resultaten formuleren.
Sturen op beoogde resultaten en het bewaken van deadlines.
Dagelijks en wekelijks evalueren en opleveren
Timemanagement.

Dag 5 Training omgaan met conflicten op de bouwplaats

Herkennen en begrijpen van conflicten
Effectief communiceren bij spanningen
Oplossingsgericht handelen
Omgaan met lastige situaties met collega’s of uitvoerders
Voorkomen van faalkosten.

Dag 6 Terugkomdag

Terugblikken op de eerdere trainingsdagen
Wat lukt wel om toe te passen in de praktijk en wat niet?
Wat heb je nodig om daar stappen in te zetten?
Herhalen en intrainen van sommige onderwerpen

Startdatum: 25 september (6 november, 27 november, 22 januari, 19 februari, 19 maart)

De training start op 25 september; de opvolgende cursusdagen zijn 6 november, 27 november, 22 januari, 19 februari en 19 maart.

Locatie: omgeving Rotterdam, na inschrijving ontvang je hierover concrete informatie

Investering: De investering voor deze training bedraagt €2940,- excl BTW per deelnemer.

Tijden: 0800 u tot 1500 uur

Startdatum: 25 november (6 januari, 3 februari, 3 maart, 24 maart en 14 april)

De training start op 25 november; de opvolgende cursusdagen zijn 16 december, 13 januari, 3 februari, 3 maart en 14 april

Locatie: omgeving Rotterdam, na inschrijving ontvang je hierover concrete informatie

Investering: De investering voor deze training bedraagt €2940,- excl BTW per deelnemer.

Tijden: 0800 u tot 1500 uur

Inschrijven

"*" geeft vereiste velden aan

Meer weten?

Onze prijzen zijn inclusief drankjes, lunch en lesmateriaal. Eerst meer weten over onze trainingen, advies en begeleiding? Stuur een mail naar onze trainingscoördinator info@traintalent.nl